LED屏企跨界跨界是大势所趋？

   近年来，各大照明巨头们纷纷谋求跨界的合作模式，加速产业智能化的发展。企业间通过跨界的交互，不但实现了智能化控制，提供更为节能、高效、舒适的照明环境，同时借助跨界平台的资源，促进销售业绩，提高市场占有率。

　　跨界成为企业的新利润增长点

　　LED显示屏行业竞争激烈是不争的事实，很多LED企业都处于发展瓶颈期，不知道怎么去改变现状。这时候通过跨界突围，或许能够开拓新的利润增长点。

　　2015年，鸿利光电方面表示，未来将把公司第二产业的发展方向放在车联网上。首先，鸿利光电以自有资金4500万参股车联网厂商江苏南亿迪纳科技18%股权。通过本次交易，鸿利光电将切入车联网行业。

　　2014年，奥拓电子曾提出了“双翼齐飞”发展的远景规划：一翼是LED应用，另一翼便是金融电子。奥拓电子表示，未来公司将积极做好LED业务和金融电子的同时，在发挥原有优势的基础上，进行相关联业务的创新。

　　2016年1月，勤上光电披露将以拟以发行股份及现金支付的方式收购广州龙文教育100%股权。通过交易后，广州龙文教育将成为勤上光电的全资子公司，勤上光电将实现LED产品与K12辅导服务的双主业布局。

　　从2016年开始，利亚德宣布将业务板块划分为文化板块和科技板块。通过对金达照明、互联亿达、励奉文化、金立翔和品能光电的收购，利亚德的业务整合效果显著。

　　近年来，雷曼股份同时发展LED业务与体育产业，推行“双主业战略”。雷曼股份充分运用资本市场的力量，围绕LED及体育业务发展需求，积极开展产业链的资源整合。2015年，雷曼股份的营业收入中LED行业占比约90%，体育行业占比仅10%，未来仍有很长的路要走。