广告公司的服务和经营有哪些？

广告公司分为策划、设计、制作、执行、媒体几类公司，还有就是什么东西都在做，属于中介类的就是没有自己的东西，从客户那里接了活，转给其它公司制作、发布，广告公司我认为要做自己优势的项目，例如擅长策划就专业的做这个，但是这个也需要看自己的客户群体是什么样的去定位。
广告公司的经营很广泛：设计、制作、策划、代理等。详情参阅：广告公司经营范围细则。
广告咨询：
找广告公司服务，通常是电话或其它工具进行咨询，了解广告公司主营的优势，但通常很多广告公司什么业务都接的，如前文所说，不擅长的就转给其它具备优势的广告公司做。这在行业内要协作。

广告公司的服务流程：
一、协助拟定营销计划；
二、确定市场特定问题；
三、市场调查（部分广告公司仅提供相关调查之协助）；
四、拟定产品概念；
五、包装设计；
六、建立CIS；
七、协助开发新产品，提出相关项目之建议，以及尚未进入广告计划之前的协助工作。
广告作业：
一、根据客户决定的营销计划，制定年度广告活动计划，包括广告策略、创意发展、促销活动、预算建议、媒体计划等相关计划；
二、制作、监督或采购所有相关平面制作物，含设计、完稿、文案撰写、摄影、修片……
三、监制广告影片及广播稿，含选择适当的制作公司；
四、分析、选择适当的媒体种类及时间或版面，并代为谈判与购买媒体。例如：报纸、电视、广播、杂志、户外广告……
五、其他相关广告活动之实施。

售后服务：
一、媒体执行结果分析；
二、广告效果测定。
广告公司如何收费
维持广告公司健全服务的基础，在于是否由客户取得足够的收入，产生合理及公平的利润。同时，广告公司也应尽全力为客户向媒体单位
及供应商取得合理的使用成本。
 
应收取的费用及标准：
一、媒体费用
按媒体刊载的定价收取。该项所获佣金收入，是广告公司主要的收入来源。主要是支付下列人员成本：
（1）业务人员；
（2）创意人员；
（3）媒体人员；
（4）其他行政、财务人员等；
事实上，广告公司支付的成本大项是上述时间成本，尤其在修改方向、重复提案，是造成广告公司营运成本增加的主要原因。
二、制作费用
当客户同意广告公司所提出的草案（即草图或概念脚本），并决定开始执行之后所发生之费用即称制作费用。
为何收取制作费用：
有些客户不太愿意支付制作费用，理由为“广告公司已经有佣金收入了”。如果此理由成立，为何大家都接受拍广告影片要支付制作费服？

 
部分用户对广告公司的错误理解：把广告公司视为免费的制作公司。如果你有如此理念，那么其它也是对你产品推广和服务的不负责，原因在于即使有这样的广告公司，也充其量不过是家不具备技术含量的广告公司。那么你公司又如何能享受到高端服务呢？
其实广告公司的服务是主要提供创意方案，但部分执行仍放在公司内部是由于大环境的因素――即平面制作公司尚未形成，而必须以此方式控制品质。结果，反而造成客户不支付制作费用。
如何让广告公司为你提供高效的服务 ：
广告公司的服务绝对不是同等对待的。一样分小用户、大用户、普通用户与高级用户的区别。并且是社会行为服务，这就有很多的人为因素，例如不情愿给你公司服务，对你公司有情绪，如此对你的服务就是高价低质。事实上服务是相对的，双方共同努力的结果。如果你想得到高质低价服务，那么你就应该：
一、请给广告公司充分的资料，广告公司将会衍发更多的想法。
二、让你的广告公司成为你公司的延伸，尊重广告公司为平等的事业伙伴，分享机密，共担危机。
三、避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下，是不会产生好的创意，他们只会是听话的侍从。
四、双方其间设定高标准，并且持续坚持。
五、重视策略，而且必须有书面化的策略，坚持双方同意之后，再开始进行创意工作。
六、不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。
七、正直、公正，并且鼓励广告公司对你也是如此。
八、仔细听广告公司的建议、看法，尤其是当他们与你们的看法不同时更要聆听。同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。
九、不要害怕新的尝试，如果你不冒风险，你可能会冒不被消费者注意的风险。
十、重视会议记录报告，并将之视为完整的作业历史的记录。
十一、让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间，不要让广告公司帮你周转。
十二、每年做一次正式的评估，包括作业品质及广告公司的收益。
如何向你的广告公司简报
而事实上，国内很多公司对广告公司总是有些偏见，在心理上和行为上对广告公司不够尊重！而对于一些大型知名广告公司，又奉为上人，如4A广告公司的傲慢，事实上如何能找到低价优质服务，对于采购也是一种考验。